!:„Anykščių turizmo centras visų pirma turėtų tarnauti Anykščių žmonėms – gyventojams, kurie čia kuria bendruomenę, ekonomiką ir vietos tapatybę. Tačiau šių metų turizmo sezono atidarymas praėjo be didesnio dėmesio – be šventės, be ambicijos, be vizijos. Net pramoniniai miestai sugebėjo sukurti gyvybingesnius renginius nei Anykščiai – miestas, turintis vieną didžiausių rekreacinių potencialų Lietuvoje. Ilgą laiką Anykščiai nuosekliai kūrė turizmo kryptį. Investuota į dviračių takus, lankytinas vietas, kultūros infrastruktūrą, tapta nacionaliniu gamtos ir kultūros turizmo centru. Tačiau šiandien stebime tylų, bet akivaizdų posūkį į klasikinės pramonės prioritetizavimą. Ir tai – klaidingas kelias. Klasikinė, didelės apimties, gamybinė pramonė reikalauja išvystytos logistikos, stiprių transporto jungčių, darbo jėgos rezervų ir geografinio konkurencinio pranašumo – ko Anykščiai tiesiog neturi. Mėginimas „pritempti” Anykščius prie tokio modelio – tai strateginis klaidų kartojimas. Tačiau tai nereiškia, kad miestas turi būti vien turizmo zona. Moderniųjų technologijų ir inovatyviosios ekonomikos pramonės bei kurorto sintezė jau iškėlė ne vieną pasaulio miestą į neregėtas aukštumas – tokios vietovės tampa patrauklios tiek talentams, tiek investicijoms, tiek gyventojams. Būtent ši kryptis – išmaniosios technologijos, kūrybinės industrijos, ekosisteminis turizmas – turėtų tapti Anykščių ateities pagrindu. Deja, šiuo metu rajone nematyti jokios tokios strategijos. Vadovų atlyginimai auga, tačiau jie vegetuoja, nesugeba generuoti proveržio, nemato Anykščių platesnėje vizijoje. Savivaldybė palaiko bazines funkcijas, bet gyvybingam miestui to neužtenka – tokias funkcijas jau gali atlikti skaitmenizacija. Rezultatas – eilinis sezonas be naujovių, mažėjantis turistų ir gyventojų skaičius, nulinės investicijos, augančios viešojo sektoriaus išlaidos, jokio proveržio. Tai nevaldymas – tai strateginio mąstymo stoka. Anykščiams reikia ne pasyvumo, o drąsios strateginės lyderystės. Miestas turi unikalią galimybę tapti šiuolaikišku, aukštos pridėtinės vertės regionu – bet tam reikia keisti ne gyventojus, o požiūrį valdžioje.“
Teisingai pastebėta. Reikia savivaldybėje žmonių, kurie supranta, domisi, moka modeliuoti situaciją, sugeba kurti, burti visuomenę. Etatų perteklius, o netgi strategijos ar koncepcijos nėra kam surašyti. Mero pavaduotojas- ne to plauko žmogus, kultūros skyrius- be kūrybinių galių, patarėjus labiau tinka vadinti patarnautojais ar pribuvėjais. Tokia dabarties realybė.
Teisingai pastebėta. Reikia savivaldybėje žmonių, kurie supranta, domisi, moka modeliuoti situaciją, sugeba kurti, burti visuomenę. Etatų perteklius, o netgi strategijos ar koncepcijos nėra kam surašyti. Mero pavaduotojas- ne to plauko žmogus, kultūros skyrius- be kūrybinių galių, patarėjus labiau tinka vadinti patarnautojais ar pribuvėjais. Tokia dabarties realybė.