Kur iš tikrųjų slypi VšĮ „Sveikatos Oazė“ personalo krizės priežastys?

Vakar, spalio 30 dieną įvykusiame Anykščių rajono savivaldybės tarybos posėdyje didelis dėmesys buvo skirtas VšĮ „Sveikatos Oazė“ veiklai. Diskutuota, kodėl iš baseino „Bangenis“ planuoja trauktis keturios administratorės ir suabejota baseiną valdančios įstaigos direktorės Justės Kutkienės kompetencija.

Į tai sureagavo Anykščių miesto centro seniūnaitijos seniūnaitis Giedrius Šiukščius. Pteikiame jo nuomonę.

„Anykščių rajonas jau kurį laiką ūžia dėl savivaldybės valdomos įstaigos VšĮ „Sveikatos Oazė“ personalo krizės. Vienu metu iš darbo ketina trauktis keturi darbuotojai. Toks poslinkis kelia tiesioginę grėsmę pačios įstaigos vadovės karjerai. Pastarasis tarybos posėdis virto vieša kritikos ir nepasitikėjimo išraiška. Tačiau ar tikrai direktorė yra tikroji problemos priežastis?

Meras K. Tubis vadovės argumentaciją prilygino pasakėčiai: „kaip vištytei gaidžiukas išmušė akytę, o kalčiausia liko kiaulė, kuri tešlą suvalgė“. Todėl verta paklausti – kas ir kokį vaidmenį šioje istorijoje iš tikrųjų atlieka? Žmogus, bent šiek tiek išmanantis organizacijų valdymą, supranta, kad dabartinei vadovei trūksta kompetencijų, reikalingų tokio tipo įstaigai vadovauti. Tačiau net ir ją pakeitus, tikroji problema savaime neišnyks. Ši situacija kenkia pačios savivaldybės, kaip patrauklaus darbdavio, reputacijai. Ar kompetentingas žmogus vis dar turės motyvacijos dalyvauti savivaldybės skelbiamuose konkursuose? Ar jis bus pasiryžęs vadovauti, žinodamas, kad nesėkmės atveju gali sulaukti viešos kritikos?

Atrankos procesas ir konkursų metu skelbiami kriterijai rodo, kad sistema veikia neefektyviai. Nesigilinant į technines detales, kyla esminiai klausimai: kokios kompetencijos, kokia vizija ir kokie argumentai lėmė, kad būtent ši kandidatė laimėjo konkursą? Jau pirmasis jos pasirodymas tarybos posėdyje signalizavo, kad laukia sudėtingas kelias. Kartais galima priimti žmogų su tikėjimu, kad jis augs ir tobulės. Bet tuomet kyla klausimas: kur visą tą laiką buvo Anykščių rajono savivaldybė – įstaigos valdytoja? Kur žiūrėjo baseino vadovės vadovas? Kokie tikslai ir lūkesčiai jai buvo keliami? Kaip buvo matuojami rezultatai? Ar apskritai buvo sukurta strategija ir ar kas nors prižiūrėjo jos įgyvendinimą?

Įstaigos, kurios siekia patrauklaus darbdavio įvaizdžio ir nori pritraukti talentus, konkuruoja ne tik atlygiu, bet ir darbuotojų gerove. Tam keliami aiškūs tikslai. Diegiami nauji pasitenkinimo organizacija ir apklausos įrankiai. Reaguojama į darbuotojų lūkesčius ir iškeltas problemas, įskaitant personalo pokyčius. Ši krizė nesusiformavo per dieną. Ji atsirado dėl nepakankamos įstaigų kontrolės, nepastovaus ryšio tarp rajono vadovų ir įstaigų vadovų, nesugebėjimo dirbti kartu bei laiku identifikuoti problemas. Tai paveikė paslaugų kokybę ir stabilumą. VšĮ „Sveikatos Oazė“ situacija atskleidė ne tik įstaigos, bet ir savivaldybės valdymo spragas. Meras apie šią situaciją buvo informuotas dar šį pavasarį. Vietoj to, kad problema būtų sprendžiama laiku, į ją žiūrėta pro pirštus, kol ji tapo vieša. Būtent neveiklumas ir politinės atsakomybės už sprendimus, kurie turėjo būti priimti anksčiau stoka yra didžiausia problema. Savivaldybės, kaip darbdavio, įvaizdis šiandien daro tiesioginę žalą visam rajonui. Prarandamos kokybiškos viešosios paslaugos, už jas mokama daugiau nei reikia, nejudama pirmyn ir neturima aiškios vizijos“, – dėstė G. Šiukščius.